One Stop Solution
01 | 개발상담 및 의뢰접수
Process 진행 절차
고객의 정확한 니즈 파악과 현실적인 기술 자문을 통해 성공적인 제품 개발 프로젝트의 초석을 놓습니다.
01 | 고객 요구사항 접수 및 명확화
고객의 아이디어를 실현 가능한 명확한 요구사항으로 정리하는 단계입니다. 이 과정에서 고객의 기대와 현실적인 구현 가능성을 일치시켜 프로젝트의 정확한 목표를 설정합니다.
상담 예약 및 문의 접수
홈페이지, 이메일, 전화 등 다양한 채널을 통해 고객 상담 요청을 접수하고, 빠르게 회신하여 일정협의를 진행합니다.
고객 아이디어 구체화
초기 고객 아이디어를 문서화하여 요구사항을 구체적으로 정리하고, 향후 개발 범위를 명확히 합니다.
요구사항 체크리스트 작성
필수 구현 기능, 옵션 사항, 제품 성능, 사용 환경 등 세부 항목을 체크리스트 형식으로 명확히 정리합니다.
고객 인터뷰 및 미팅 진행
고객과 직접 미팅을 통해 요구사항에 대한 상세한 설명과 추가 요구사항을 확인하여 고객의 의도를 정확히 파악합니다.
02 | 프로젝트 기술 타당성 검토
접수된 요구사항을 바탕으로 프로젝트의 기술적 구현 가능성을 철저히 분석하는 단계입니다. 이를 통해 개발의 위험요소를 사전에 식별하고, 적절한 대안을 제시합니다.
기술적 구현 가능성 분석
요구사항의 기술적 실현 가능성을 분석하여 현실적 구현 방안을 수립하고, 기술적 난이도와 잠재 리스크를 사전 점검합니다.
필요기술 및 핵심 부품 파악
프로젝트 수행에 필요한 핵심 부품과 기술을 명확히 정의하고 공급 가능성을 사전에 확인하여 공급 지연을 방지합니다.
선행 기술 조사 및 특허 분석
관련 선행기술과 특허현황을 조사하여 특허 침해 가능성을 미리 검토하고 고객의 기술 보호 전략을 수립합니다.
리스크 평가 및 대응 방안 수립
잠재적인 기술적 위험요소를 평가하고 프로젝트 지연 또는 실패를 예방하기 위한 대응 방안을 사전에 마련합니다.
03 | 개발 비용 및 일정 협의
고객과의 투명한 소통을 통해 개발 비용과 프로젝트 일정을 합리적이고 명확하게 설정하여 프로젝트의 예측 가능성을 높이는 단계입니다.
초기 예산 범위 협의
고객의 예산범위를 사전에 협의하여, 현실적인 비용 내에서 최상의 결과를 낼 수 있도록 조정합니다.
상세 개발 견적 작성
세부적인 개발 항목별 비용을 산출하여 투명하게 고객에게 제시하며, 합리적 개발 비용을 제안합니다.
개발 일정(로드맵) 협의 및 조정
프로젝트의 세부 일정표를 작성하여 고객과 협의하고, 마일스톤(Mile Stone)을 명확히 설정해 프로젝트의 일정 준수를 관리합니다.
비용 및 일정 관리 기준 확정
프로젝트 중 비용 초과 및 일정 변동 시 관리 기준과 절차를 미리 협의하여 개발 과정에서 클라이언트를 존중하여 혼선을 예방합니다.
04 | 계약 체결 및 비밀 유지 관리
고객의 기술과 아이디어를 철저히 보호하고 프로젝트 수행의 법적 절차적 근거를 명확하게 하기 위한 단계입니다.
비밀유지 계약(NDA) 체결
클라이언트의 아이디어와 기술 자료 보호를 위해 계약 초기에 NDA를 체결하여 클라이언트의 불안요소를 제거합니다.
지식재산권(IP) 보호 규정 설정
개발 과정 및 결과물에 대한 소유권과 지식재산권 범위를 명확히 설정하여 클라이언트와 회사 간 분쟁 가능성을 사전에 차단합니다.
개발 계약서 작성 및 체결
프로젝트 범위, 비용, 일정, 기술적 사항을 명확히 정의한 계약서를 작성하고, 상호 서명 후 프로젝트 진행 근거를 확보합니다.
계약 관련 문서 관리
개발 계약서, NDA, 지식재산권 관리 서류를 체계적으로 관리하여 프로젝트 진행 중 문제 발생 시 신속 대응할 수 있도록 합니다.
Features
기대 효과
프로젝트 성공률 증가
정확한 요구사항 분석을 통해 제품 개발 초기, 성공 가능성을 높이고 시행착오 최소화
개발 비용 절감
기술 타당성 검토로 잠재적 위한을 조기에 차단, 예상 못한 비용 지출 최소화
신뢰 향상 및 파트너십 구축
투명하고 체계적인 초기 상담으로 신뢰관계를 구축하고 장기적인 파트너십 형성 기대
반드시 필요한 이유는?
최근 대한상공회의소(2024) 보고서에 따르면 초기 상담 및 계약 과정에서의 명확한 소통 부재로 인한 프로젝트 분쟁이 전체 개발분쟁의 65%를 차지하고 있습니다.
또한 맥킨지 리포트(2023)에 의하면 초기 단계에서의 기술적 타당성 검토와 요구사항 명확화는 프로젝트 성공 가능성을 70% 이상 높일 수 있는 필수 요인으로 나타났습니다.
이와 같은 자료는 왜 초기 상담과 명확한 의뢰 접수가 프로젝트 성공에 필수적인지를 뒷받침합니다.
인스퍼넷은 고객과의 신뢰를 바탕으로 장기적인 관계 유지를 이어갑니다.
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